Manager à distance
Le contexte actuel nous impose de nous adapter et de faire plus que jamais preuve de flexibilité. Loin du management directif de l’époque, le manager actuel est attendu sur ses capacités à embarquer. Comment continuer à relever ce défi avec la distance ?
Le management actuel naviguant entre présentiel et distanciel est un véritable enjeu pour assurer la motivation et la performance de vos équipes.
Cette formation vous aidera à comprendre les clés de succès d’un management à distance :
Comment mettre en place un nouveau cadre de travail efficace avec ses collaborateur.trices ?
- Co-construire un contrat de fonctionnement, avec des règles d’or de communication.
- Maintenir les collaborateur.ice.s motivés et conserver une cohésion d’équipe.
Comment responsabiliser et autonomiser ses collaborateur.trices ?
- Générer la confiance nécessaire à la relation, grâce à une posture +/+ agile.
- Faire grandir ses équipes en favorisant leur réflexion, grâce à l’écoute active, le questionnement ouvert et la reformulation.
Comment réussir ses réunions à distance ?
- Développer les ingrédients essentiels pour être impactant, grâce à des clés d'animation à distance, un travail sur la posture, les outils techniques et le support.