Objectifs pédagogiques de la formation
S'approprier le cadre légal et les principales définitions de la diversité, de l'inclusion, et de la non-discrimination.
Identifier les biais inconscients et les stéréotypes, comprendre leurs mécanismes et analyser leurs impacts dans un contexte professionnel.
Reconnaître les situations propices à l'exclusion, promouvoir un leadership inclusif et appliquer des bonnes pratiques pour favoriser un environnement de travail où chacun et chacune se sente valorisé.e et respecté.e et puisse déployer ses pleines capacité et ses pleins talents.
Déroulé de la formation
Cette formation s'articule autour de trois parties :
Prévenir la discrimination et favoriser l’inclusion : Comprendre les concepts clés de la diversité, de l'inclusion et de la non discrimination. Où en sommes-nous dans la sphère professionnelle ? Pourquoi est-il si difficile de progresser sur ces sujets ? Chiffres clés, cadre juridique, et définitions.
Les biais inconscients et les stéréotypes : mécanismes, impacts dans l'environnement professionnel et stratégies pour les contrer.
Développer des pratiques managériales inclusives : bonnes pratiques et outils concrets pour adopter un management inclusif (diversité des équipes, communication, récompense et reconnaissance, évolutions professionnelles, accès à la formation, flexibilité et accessibilité du travail, vie d’équipe, équilibre des temps de vie, critères d’excellence, temps de paroles en réunion, congés maternité / second parent, etc.)
Moyens pédagogiques et d’encadrement
Cette formation interactive combine des présentations théoriques, des quiz, des études de cas, des exercices pratiques et des discussions en groupe.
Les participants ont l'opportunité de partager leurs expériences, de poser des questions et de travailler sur des situations réelles liées à leur rôle de manager.
Un document de synthèse est transmis aux participants et participantes à l’issue de la formation, ainsi que des ressources pédagogiques complémentaires pour aller plus loin dans les apprentissages suite à la formation.
Modalités de contrôle et d’évaluation
A l’entrée en formation : Tour de table
En cours de formation : Cas pratiques et mises en situation
En sortie de formation : Exercice KISS (Keep Improve Start Stop)
Modalités de sanction
A l’issue de la formation, un certificat de réalisation ayant valeur d’attestation de fin de formation sera délivré aux stagiaires.
Accessibilité
Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation.
Notre référente handicap, Laura Lasry, est à votre disposition : laura@gloriaforbusiness.com
A l’issue de la formation
Nous remettons un document de synthèse aux participant.e.s reprenant tous les éléments clés ainsi que l’ensemble des sources utilisées.
Nous remettons à l’ensemble des participant.e.s un questionnaire de satisfaction dont nous vous envoyons les résultats (anonymes).
A titre informatif, 100% de nos client.e.s ont fait le choix de poursuivre avec Gloria à l’issue de cette formation.
Nos formatrices
Pour chacune de nos interventions, nous avons selectionné les meilleur.e.s expert.e.s, avides de partager leur savoir et leur passion. Ils et elles sont engagé.e.s, optimistes et convaincu.e.s qu'on peut transformer la société.
Valerie Boas
Animée par la passion de transmettre et d’expliquer, elle met aujourd’hui son expérience de plus de 25 ans en entreprise, au service de la formation autour de la diversité et de l'inclusion.
Léonie Broquedis-Gouix
Formatrice et consultante, Léonie accompagne les entreprises dans la mise en place de politiques RH, formations et outils sur les thématiques liées à la Diversité & Inclusion.
Notre méthode d’accompagnement
Satisfaction
Témoignages
Nos références clients
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Dernière mise à jour du site et des informations contenues sur cette page 08/07/2024