Atelier DI - Jouer à déjouer les biais de genre
Jouer à déjouer les biais de genre
Cet atelier propose des jeux de rôles permettant de mettre en lumière les différents biais de genre et de travailler sur l’élaboration de solutions.
Différentes situations de discriminations imputables à des biais de genre (cf. exemples ci-dessous) sont matérialisées par des cartes, les participant.e.s piochent à tour de rôle une carte et la présente au reste du groupe.
- Au cours d'une réunion à laquelle vous participez une collègue femme ne cesse de se faire interrompre.
- Un collègue vous demande : "C'est qui la petite nouvelle ?"
- Quelqu’un vient se plaindre auprès de vous qu'un autre membre de l'équipe (jeune papa) veut prendre tout son congé paternité. Il y voit le signe d’un manque d’implication dans le projet.
Les autres participant.e.s interviennent ensuite pour partager leurs ressentis, leurs idées sur la situation, et construire ensemble la meilleure réponse possible. A l’issue de quelques mises en scène, les recommandations émises par le groupe sont regroupées en une boîte à outils et complétées par des bonnes pratiques partagées par l’intervenant.e.
Les situations présentées et les bonnes pratiques partagées sont adaptées en fonction de la cible de l’atelier (RH, managers ou tout public).
Différentes situations de discriminations imputables à des biais de genre (cf. exemples ci-dessous) sont matérialisées par des cartes, les participant.e.s piochent à tour de rôle une carte et la présente au reste du groupe.
- Au cours d'une réunion à laquelle vous participez une collègue femme ne cesse de se faire interrompre.
- Un collègue vous demande : "C'est qui la petite nouvelle ?"
- Quelqu’un vient se plaindre auprès de vous qu'un autre membre de l'équipe (jeune papa) veut prendre tout son congé paternité. Il y voit le signe d’un manque d’implication dans le projet.
Les autres participant.e.s interviennent ensuite pour partager leurs ressentis, leurs idées sur la situation, et construire ensemble la meilleure réponse possible. A l’issue de quelques mises en scène, les recommandations émises par le groupe sont regroupées en une boîte à outils et complétées par des bonnes pratiques partagées par l’intervenant.e.
Les situations présentées et les bonnes pratiques partagées sont adaptées en fonction de la cible de l’atelier (RH, managers ou tout public).