Audit & conseil - Communication employeur et process de recrutement

 

Le recrutement est un processus particulièrement clé en entreprise, surtout sous l’angle de la diversité et de l’inclusion. C’est un moment où des biais inconscients peuvent être à l’oeuvre à toutes les étapes (identification du besoin, description de poste, sourcing, sélection de candidatures, communication employeur, entretiens, sélection de candidat·e·s).

Comprendre à quel moment les biais peuvent intervenir dans le processus et comment structurer et rendre encore plus objectif le processus de recrutement est une clé essentielle pour construire une entreprise plus diverse et inclusive.

Cette mission a pour vocation d’analyser chacune de ces étapes et vous proposer une analyse des forces et des axes d’amélioration, assorties de recommandations d’actions concrètes.

 
 

  1. Entretien de cadrage de la mission avec l’équipe RH et les dirigeant.e.s

Explications sur le contexte de la demande, les attentes, cadrage du périmètre de l’audit et des livrables

  1. Atelier thématique avec l’équipe RH et les dirigeant.e.s

Conception et animation d’un atelier avec l’équipe RH et dirigeant.e.s pour bien comprendre les mécaniques internes relatives au recrutement.

  1. Analyse documentaire et de données RH

Recueil et analyse de données de contexte relatives à la diversité dans l’entreprise.
Recherches sur la communication employeur : textes / visuels des pages carrière, job boards, etc
Analyse de quelques descriptions de postes
Analyse du processus de recrutement et revue d’éventuels template de questions, guide de recrutement, d’un ou deux cas pratiques (si existants)

  1. Restitution et recommandations

Restitution du fruit des analyses des différentes parties : atelier RH et dirigeant.e.s, analyse documentaire Recommandations concrètes sur des moyens de recruter de manière plus inclusive

 
 

Remise d'un rapport de synthèse sur les éléments suivants :

  • Résultats de l'analyse des supports communication employeur : textes / visuels des pages carrière, job boards
  • Résultats de l’analyse de quelques descriptions de postes
  • Résultats de l’analyse du processus de recrutement - revue d’éventuels template de questions, éventuels guide de recrutement, d’un éventuel cas pratique
  • Formulation de recommandations concrètes pour faire évoluer le processus de recrutement dans son ensemble
  • Recommandations de partenariats (réseaux, associations, écoles, événements à envisager, etc.)

Audit diversite et inclusionFlorie Benhamou