Formation manager - Neurodiversité au travail : comprendre, accompagner et intégrer
Neurodiversité au travail : comprendre, accompagner et intégrer
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les troubles du neurodéveloppement (TND), leurs manifestations et impacts professionnels.
- Reconnaître et gérer les répercussions des troubles DYS et TDA/H dans le milieu de travail.
- Maîtriser les outils et bonnes pratiques pour l'intégration et l'accompagnement efficace des employés avec des TND.
Contenu de la formation
Le nombre de diagnostics d’adultes présentant une neurodiversité tend à exploser ces dernières années. Non pas parce que l’on devient dys ou TDA/H au cours de sa vie (on l’est de naissance), mais parce que ces troubles sont de mieux en mieux connus et que les personnes dont le diagnostic n’a pas été posé lorsqu’elles étaient enfant se retrouvent en difficulté dans le monde du travail. La nécessité de se faire diagnostiquer devient alors impérieux pour trouver l’accompagnement adéquat.
Que faire de ce diagnostic lorsque l’on est déjà dans le monde du travail ? Faut-il en parler au collectif de travail ? A-t-on besoin d’aménagements spécifiques contraignants ? Manager une personne avec des TND se révélera-t-il une longue peine ? Cette formation apportera des réponses à toutes ces questions. La formation se déroule en trois parties :
- Les troubles du neurodéveloppement, des représentations à une vraie définition :
- que sont les TND ? Troubles des apprentissages ; fonctions cognitives…
- connaître les différents TND, leurs manifestations et impacts en situation d‘apprentissage ou d’insertion professionnelle.
- Les répercussions des troubles DYS et TDA/H en emploi :
- savoir repérer les situations de troubles DYS et/ou TDA/H et les retentissements sur le travail
- Les outils et moyens de compensation des situations de troubles DYS et/ou TDA/H :
- savoir adapter l’entretien d’embauche
- comment créer un environnement favorable à l’onboarding
- les aménagements de poste possibles
- les outils et mesures à mobiliser
- les attitudes favorables à l’accompagnement et à l’intégration du salarié
